为进一步推动集团公司生产经营业务与财务管理工作有机融合，加强财务监管力度，提升集团公司业务人员合同签订水平和财务人员合同审查能力，有效防范合同涉及的法律风险、税务风险及财务风险。5月30日下午，兰州工发集团邀请上海函霖企业管理咨询有限公司甘肃分公司财税咨询顾问杜晓荣女士就合同审查及合同涉税管理等方面进行专题培训。集团公司班子成员、直属部室全体人员、各控股公司相关领导及业务人员近百余人通过线上、线下方式参加此次培训。

培训过程中，杜晓荣女士围绕“合同概述、财务如何审合同、合同内控管理”三个方面，通过大量案例，站在企业的角度，明确指出合同签订的关键点，重点强调了合同内容的完整性、可行性、准确性。提出一是要树立“法定职责必须为，法无授权不可为”的法制思维,转变业务人员对合同的传统认知，提高业务人员、财务人员的认知；二是要强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种原始资料。建议要提升企业管理水平、完善合同评定流程、健全合同管理制度、提高风险防范能力，相关合同管理职能部门在签订合同时要从不同角度出发进行思考；在合同内控管理过程中要做好合同监管台账，以“合同签约授权审批制度、内容条款审查制度、加强合同纠纷管理”为关键点，对合同文本合法性及合规性进行评估并及时调整。

培训结束后，集团公司党委书记、董事长刘伟同志首先对杜晓荣女士此次专题培训表示感谢，并指出此次培训活动切合公司实际，使我们在合同管理、税务筹划等工作方面深受启发。强调2022年是国企改革三年行动的攻坚之年，公司将加大各方面业务知识的培训力度，尤其对国企改革三年行动中的问题和政策我们要开展专项培训，并按照市政府国资委党委的相关要求，严格落实好十大专项治理行动工作。

刘伟同志强调集团公司要严格落实企业法制化建设与制度化管理，在今后的工作中一是各公司销售部门、生产部门要牢固树立以财务管理为中心理念，增强财务管理意识，切实提高对财税知识、合同知识的认知度和敏感度，为企业规避风险夯实基础；二是要进一步完善公司合同管理体系，提高公司合同管理水平，规范合同管理制度；三是全体员工要学理论、学政策、学业务、学做人，要提升个人综合素质水平与业务能力，深挖政策含金量，用政策依据支撑各项工作依法合规推进；四是要在实践过程中梳理问题及时总结经验教训，提高全体员工的业务能力，提升公司管理规范水平。

       培训结束后，参训人员纷纷表示受益匪浅，要积极主动学习国家、省、市政策，进一步提升法治思维意识和风险防范意识，在工作中要依据合同约定执行合同事务，切实维护集团公司合法权益，预防合同纠纷，确保各项业务的高效合规开展，为实现集团公司的高质量发展而不懈努力。