1月18日下午，兰州工发集团召开2022年度工作会议，总结2022年主要工作，部署2023年重点工作，集团及各控股公司班子成员、员工代表和受表彰人员参加会议，集团直属部室和子公司员工在分会场参加视频会议。

会上，集团党委副书记、总经理魏其玉受公司委托作2022年生产经营工作报告，党委委员、财务总监付源作2022年度财务指标完成情况和2023年度财务指标预算情况的报告。集团公司表彰了2022年度荣获经济效益突出贡献、项目凝练谋划、管理创新、质量品牌、技术进步奖和抗击新冠肺炎疫情的先进集体；2022年度劳动模范、抗疫先锋和先进个人。

会上，党委书记、董事长刘伟作了总结发言，指出2022年对集团来说是“不寻常的年份，不平凡的精神，不容易的过程，不圆满的结果”，面对新冠肺炎疫情冲击，宏观经济下滑，房地产市场持续低迷，建材行业面临形势窘迫，原燃材料价格持续攀升、产品价格下滑、产品销售不畅积压、项目进展缓慢、债务风险加大，在市委、市政府和市政府国资委党委坚强领导下，集团党委团结带领广大党员干部职工迎难而上，砥砺前行、千方百计想办法解难题，实现了全年稳定运行的基本目标。

面对兰州市受疫情多次反复冲击，集团公司临危受命改建新区产业园为兰州市第一人民医院秦川方舱医院，广大党员干部职工顾全大局，无私无畏、冲锋战“疫”，圆满完成市委市政府安排“六保供+运营管理”秦川方舱医院的艰巨任务。

值此新年来临之际，代表集团党委和董事会向苦干实干、敬业奉献的全体干部职工致以崇高的敬意和新春的祝福。

      最后会议明确，2023年是“抓改革、抓项目、破难题”的一年，要重点抓好以下工作：一是锚定目标促改革。做好国企改革三年行动验收工作，紧盯改革目标不放松，重视人才引进、队伍建设，探索职业经理人市场化选聘、落实任期制、契约化管理制度；引进优势企业，借力发展产业，确保改革目标如期完成。二是狠抓项目促落实。要以“坐不住、慢不得、等不起”的责任感和紧迫感，加快项目建设进度，加大项目谋划力度，用项目撬动资源，为公司发展增后劲。三是勇于担当破难题。面对困局领导干部要振奋精神、敢于担当、科学决策、狠抓落实，充分发挥示范引领作用，带领广大职工突破心理关、突破现实关、实现经济效益稳增长。