为贯彻落实省市委及市政府国资委关于“开门红”“双过半”“全年旺”等阶段性目标的安排部署要求，确保全年目标任务顺利实现，结合开展的“三抓三促” 行动和“清廉企业”建设工作以及在全党召开的习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，近日，兰州工发集团召开凝心聚力、紧盯目标、迎难破局，推动公司高质量发展专题会。集团公司领导班子成员、直属部室负责人、各控股公司党委书记、董事长，总经理，纪委书记等30余人参加会议。

会上，集团所属蓝天公司、沙建公司、新西北公司分别就一季度生产经营情况、项目建设、重点工作任务、存在的问题及行业发展趋势等情况进行了汇报，并安排二季度生产经营赶超目标计划及具体措施。集团公司对一季度整体运行情况进行了通报，对近期发展形势进行了分析研判。会上传达了兰州市政府第四次全体会议精神。

会议指出，一季度，集团及各控股公司生产经营情况不容乐观，燃料原料价格上涨，产品价格不断下滑，生产成本持续增加，产品库存积压，资债结构不匹配，债务风险压力巨大，对标对表，都存在差距。

会议要求，近期，随着房地产市场逐步回暖，集团公司上下要将“扭亏增盈”作为经济运行工作总体目标，全力以赴扭转当前生产经营的被动局面，确保公司生产经营持续稳健运行，确保二季度大幅减亏。一是转变工作作风，集团及各控股公司领导班子要进一步强化责任担当，认清形势，树立危机意识、责任意识，把思想和行动统一到集团部署要求上来，直面问题，解决问题，积极主动制定应对措施，确保实现全年目标任务；面对公司发展过程中出现的新情况、新问题，要创新思维破解难题。集团全体领导干部必须切实改进工作作风，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作，以良好作风推动公司发展。二是开展调查研究。坚持问题导向，围绕公司项目建设、重大债务风险化解、招商引资、法律诉讼等方面深入开展调查研究，直奔基层、直插现场，实行问题大梳理、难题大排查，针对问题研究对策措施，形成解决问题、促进工作的思路办法和举措，确保每个问题都有务实管用的破解之策。三是坚持高质量发展不动摇，结合开展的“三抓三促”行动和“清廉企业”建设，集团公司及所属各生产经营企业要对标同行业先进企业，在产品升级、产业结构调整等方面下功夫，紧盯指标查短板，加压奋进促提升。四是加强本质安全管理。落实 “以清单式落实企业安全生产‘五大体系建设’”和“本质安全管理”工作，进一步细化安全风险点识别及管控措施，通过以风险预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参与的清单式“本质安全管理”工作，确保在生产过程中做到人员无失误，设备无故障，系统无缺陷，管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理、系统的全方位本质安全，推动“五大体系建设”，提升企业的安全生产管理水平和综合管理能力。五是加强监督执纪问责,推进全面从严治党，党风廉政建设。集团公司纪委及各控股公司纪委要立足本职，协助党委强化监督，结合“三抓三促”“清廉企业”建设，进一步对重要部门、重点岗位、重点环节廉洁风险点进行排查和梳理工作，强化廉洁风险防控意识，为推动公司高质量发展提供坚强保障。